Bagaimana perusahaan dapat memanfaatkan sepenuhnya keunggulan pabrik sendiri untuk memecahkan situasi ketika mereka tidak dapat berpartisipasi dalam pameran offline dalam menghadapi epidemi?
Ruichang didirikan pada Juli 2002. Pendahulu perusahaan adalah pabrik, dibangun pada tahun 1993 (akhir 1992). Kami memulai perusahaan perdagangan kami (yaitu Zhenghe Ruichang Industrial Art Co., Ltd.) pada tahun 2002. Kemudian kami bertransformasi menjadi perusahaan e-commerce lintas batas. Jadi perusahaan kami sudah 28 tahun sekarang.
Pada awalnya, perusahaan kami berspesialisasi dalam e-commerce lintas batas. Tapi ini belum bisa sepenuhnya memenuhi kebutuhan pabrik kita sendiri. Jadi kami ingin berhubungan dengan platform perusahaan "The Focus" untuk mengembangkan lebih banyak pelanggan melalui berbagai saluran media sosial.
Pada awalnya, kami ingin menjadi pemain "B2C" di platform independen ini. Setelah pemahaman yang lebih baik tentang platform "The Focus", menurut kami ini bukan saat yang tepat untuk memulai mode "B2C" terlebih dahulu. Itu harus melambat. Kita harus mencoba mode "B2B" di platform ini terlebih dahulu. Salah satu keuntungan terbesar dari platform ini adalah "N+1". Itu bisa menunjukkan merek kita. Kemudian kita dapat menggunakan platform tersebut untuk mempromosikan bisnis kita ke lebih banyak pelanggan.
Tentu saja, melalui studi dua hari satu malam ini, saya justru merasakan banyak tekanan. Kami mendapat bantuan dari platform "The Focus", dan melalui bakat dan pengetahuan profesional mereka, tim penjualan dan pemasaran kami telah dilatih. Setelah belajar, kami merasa bahwa kami harus membuat "1" kami lebih besar dan lebih kuat. Dan "N" adalah dengan menggunakan YouTube, Facebook, dan sebagainya. Melalui ini, kami dapat membangun merek kami sendiri dengan cepat, dan meningkatkan merek kami. Kami mendapat inspirasi besar dari model bisnis ini.
Hubungi kami
Tinggalkan pesan
Silakan isi dan kirimkan formulir di bawah ini, kami akan menghubungi Anda dalam 24 jam, terima kasih!
Direkomendasikan