¿Cómo pueden las empresas aprovechar al máximo las propias ventajas de la fábrica para romper la situación cuando no pueden participar en exposiciones fuera de línea frente a la epidemia?
Ruichang se estableció en julio de 2002. El predecesor de la empresa es la fábrica, fue construida en 1993 (finales de 1992). Comenzamos nuestra empresa comercial (que es Zhenghe Ruichang Industrial Art Co., Ltd.) en 2002. Luego nos transformamos para convertirnos en una empresa de comercio electrónico transfronterizo. Por lo que nuestra empresa ha sido 28 años ahora.
Al principio, nuestra empresa se especializaba en el comercio electrónico transfronterizo. Pero esto no puede satisfacer completamente las necesidades de nuestra propia fábrica. Por eso, queremos ponernos en contacto con la plataforma de la compañía "The Focus" para desarrollar más clientes a través de múltiples canales de redes sociales.
Desde el principio, queríamos ser un jugador "B2C" en esta plataforma independiente. Después de una mejor comprensión de la plataforma "The Focus", creemos que no es un buen momento para comenzar primero con el modo "B2C". Debería ralentizarse. Primero deberíamos probar el modo "B2B" en esta plataforma. Una de las mayores ventajas de esta plataforma es "N+1". Puede mostrar nuestra marca. Entonces podemos usar la plataforma para promocionar nuestro negocio a más clientes.
Por supuesto, a través de este estudio de dos días y una noche, en realidad siento mucha presión. Contamos con la ayuda de la plataforma "The Focus", ya través de su talento y conocimiento profesional, nuestro equipo de ventas y marketing ha sido capacitado. Después de aprender, sentimos que debíamos hacer que nuestro "1" fuera más grande y más fuerte. Y "N" es usando YouTube, Facebook, etc. A través de esto, podemos establecer nuestra propia marca rápidamente y mejorar nuestra marca. Obtuvimos una gran inspiración de este modelo de negocio.
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